Art du leadership

Equicoaching entreprises

Equicoaching entreprises : en quoi l’attitude du cheval peut aider les collaborateurs et managers des entreprises à mieux se connaître, à mieux collaborer ensemble (cohésion d’équipe) et à booster les résultats ? Les apports de l’equicoaching entreprises. L’organisation sociale du cheval est similaire à celle d’une entreprise. Afin d’assurer leur sécurité, les chevaux vivent en […]

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La capacité la plus importante à développer pour un Leader

La capacité la plus importante à développer pour un Leader Quelle est d’après vous, la capacité la plus importante à développer pour un leader ? Cette question a fait l’objet d’une étude publiée dans le « MIT Sloan Management Review », et la réponse à cette question est : la connaissance de soi. Une étude montre que

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Développer un leadership authentique

Développer un leadership authentique dans les entreprises Equicoaching – Quand le cheval éduque les managers et chefs d’entreprise  L’equicoaching utilise la relation Homme-cheval pour développer un leadership authentique, à tître personnel ou dans le cadre de l’entreprise. L’equicoaching se base sur le comportement naturel du cheval. Le cheval est animal social, et une proie dans

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Développer le leadership en entreprise

Art du Leadership Développez votre leadership naturel grâce au cheval Le contexte social et économique est de plus en plus exigeant pour les hommes et pour les organisations, et nécessite réactivité, transversalité et communication efficace. Développer votre leadership est une composante essentielle du succès, pour arriver à mettre en mouvement vos troupes tout en les

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Comment passer de manager à leader

Votre objectif est-il d’encourager vos collaborateurs à se distinguer, à passer de manager à leader, arriver à mettre en mouvement vos troupes tout en les respectant, à hisser votre entreprise sur les plus hautes marches ? Si vous faites partie des entreprises qui visent haut et durablement, parlons-en, vous ne risquez rien, si ce n’est

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Manager par la confiance

Manager par la confiance, c’est savoir établir des relations de confiance, savoir déléguer, encourager et motiver. Votre objectif est-il d’encourager vos collaborateurs à se distinguer, à passer de manager à leader, arriver à mettre en mouvement vos troupes tout en les respectant, à hisser votre entreprise sur les plus hautes marches ? Cliquez sur l’image

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